ISG - EDITO

Le Parrainage, porteur de sens, vecteur de réussite

 

Au chapitre des vraies innovations utiles de l’ISG Alumni, le parrainage s’inscrit en lettres d’or. Non qu’il puisse être considéré comme une enluminure de pure forme, destinée par sa beauté à masquer une absence de contenu et de projet, mais bien parce qu’il est un outil utile, sérieux et bénéfique pour celles et ceux qui le pratiquent, soit comme parrains, soit comme filleuls<.
 

Nous avons décidé de concrétiser par une « Charte du parrainage » avec l’ISG notre volonté de nous impliquer davantage dans une dynamique de changement. C’est une question de responsabilité managériale et citoyenne. C’est aussi une décision cohérente par rapport à notre formation et à notre culture d’entrepreneurs, de conquérants !
 

Je signerai cette charte très prochainement avec Marc Sellam, le président de l’ISG.
 

L’une des marques de réussite des ISG Alumni, c’est leur très bon taux d’insertion professionnelle. Grâce à une pédagogie innovante et sans cesse adaptée par des professeurs-chercheurs bien au fait des évolutions du monde économique et commercial, les futurs diplômés parviennent à acquérir à la fois une formation académique, qui leur donne des bases solides, et une formation professionnalisante qui les prépare vraiment à démarrer dans l’entreprise et à devenir des managers avisés.
 

Mais à côté, en plus de cette formation qualitative, l’expérience et la pratique sont essentiels. C’est tout le sens du parrainage que les diplômés sont en mesure d’exercer pour les étudiants : Transmettre les acquis de l’expérience, les valeurs de l’éthique d’entreprise, et accompagner les juniors par une intelligence de la pratique entrepreneuriale.
 

Très loin du « formatage » des élites version caricature, cette « bonne pratique » de l’accompagnement des futurs dirigeants par celles et ceux qui sont pleinement acteurs de notre économie, parfois même chahutés par les flots houleux de la conjoncture, apporte à ses bénéficiaires, comme à ses dispensateurs, cette part de confiance et de vigilance qui donne des ailes pour entreprendre et persévérer.
 

D’autres, et quels autres !, l’ont écrit avant moi : c’est en donnant que l’on reçoit ! Le parrainage, c’est cela : donner un peu de soi, de son temps précieux et de sa disponibilité, pour recevoir tout l’in quantifiable qu’apporte une relation directe et personnelle, même limitée à quelques échanges par an, pour préserver le temps des parrains et inciter les filleuls à organiser et limiter leurs demandes à l’essentiel.
 

Nous mesurons bien, en conséquence, que nous seuls pouvons jouer, grâce au parrainage, ce rôle essentiel de « mentor », et que cette main tendue ferme et bienveillante est un puissant vecteur de réussite pour tous.
 

Avec moi, dès maintenant, répondez à l’appel de nos successeurs. Parrainez entre 1 et 5 étudiants. Offrez-leur le peu de temps dont ils ont besoin pour avancer, vous verrez que vous y gagnerez en force et en clairvoyance. Je compte sur vous, comme ils comptent sur nous, leur avant-garde !

Adalbert de Bagneux (ISG 95), Président

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