Création d’une délégation ISG Alumni Ile de France :
Le réseau des diplômés se structure, une appartenance ne peut trouver son sens dans une économie mondialisée que si chacun retrouve ses référents dans la partie du monde où il se trouve.
Les délégations sont là , en province et à l’étranger,  pour que chaque diplômé puisse se rattacher à une entité qui lui permette de profiter pleinement d’un réseau local actif.
Afin de répondre aux demandes et d’améliorer notre organisation et notre réactivité la délégation Ile de France vient d’être créée. Elle rassemblera le plus grand nombre de diplômés de l’association et devra être la plus créative possible.
Soyons proactifs dans l’animation du réseau : Venez nous rejoindre !
Sabine Wolff prend la responsabilité de cette délégation :
Sabine.wolff@isg-alumni.com
Délégation Ile de France ISG Alumni
Et aussi :
Sabine Wolff
Responsable Relations Entreprises ISG
isg4@wanadoo.fr
01 56 91 09 40
Les Toqués
L’Alivi : Un bon alibi pour goûter aux délices de Bacchus… sur l’Ile de beauté…ou presque !
Après un premier rendez-vous parisien à Ma Bourgogne, les Toqués de l’ISG ALUMNI ont réuni leurs adeptes pour un nouvel atelier œnologique à l’ALIVI, le lundi 22 juin. Une belle occasion de profiter de l’arrivée de l’été sur la terrasse plantée d’oliviers de ce restaurant corse et de découvrir les vins et les produits du  terroir de l île de Beauté. Le prochain atelier oenologique des Toqués aura lieu le 29 septembre 2009 pour célébrer les vendanges ! Le lieu est encore gardé secret…pour les connaisseurs et les amateurs. Mais qui sont les membres de ce club très fermé ?
Le Club ISG RH
Après notre annonce dans la Newsletter N°2, et le court entretien avec Loïc Saluden, voici une synthèse de la réunion du Club RH ISG ALUMNI du mercredi 3 juin 2009 à 18 h 30 avec Cécile BOUVARD-RICARD (ISG 91) et Renée LESPINARD, sur le thème : « Manager l’Incertitude ».
Cette intervention au sein du club RH ISG était le deuxième volet du cycle entamé par Suzanne Peters sur le thème du Burn Out ou « épuisement professionnel ».
Cécile BOUVARD-RICARD et Renée LESPINARD sont deux coachs expérimentés et complémentaires, elles interviennent dans les entreprises du secteur public et privé auprès des managers et de leurs équipes pour les accompagner dans leur évolution. Elles mobilisent les potentiels et les talents personnels et collectifs, notamment dans des contextes multiculturels, difficiles ou incertains.
Elles élaborent des ateliers et séminaires conçus sur mesure qui permettent aux managers et à leurs équipes de recouvrer confiance et envie pour traverser les périodes d’incertitudes et mettre en œuvre des Changements Durables©. Elles pratiquent également des accompagnements individuels et collectifs.
« Le monde change et notre vision aussi… Pour cette rencontre, nous avons choisi de partir d’une grille de lecture adaptée et simplifiée des étapes d’accompagnement d’un changement perçu négativement. L’intervention visait à présenter quelques éléments clés, pour permettre aux participants d’échanger sur leurs difficultés et leurs propres expériences pour « traverser » plutôt que de subir des situations où chacun manque de points de repère.
Force est de constater l’importance d’aller puiser dans ses ressources inestimables pour appréhender les situations sous un autre angle.
Encore devons nous être capables de « retirer nos lunettes » ou d’abandonner quelques certitudes utiles à un certain moment de notre parcours, mais qui deviennent inappropriées dans un nouveau contexte.
Car Manager l’Incertitude implique de mettre de côté des certitudes pesantes auxquelles nous sommes pourtant accrochés. Nous aimons les recettes toutes faites, mais il n’existe pas de modélisation rationnelle du Management de l’Incertitude (les tentatives sont nombreuses…) et heureusement ! En revanche, chacun peut appréhender différemment les difficultés rencontrées en ouvrant des possibilités, par l’abandon de certitudes obsolètes.
La stratégie à élaborer est avant tout personnelle (ce qui n’est pas le plus simple car faire changer les autres est beaucoup plus tentant !), et passe par une meilleure connaissance de nos potentiels et de nos facultés à créer des synergies et à imaginer les choses « autrement ».
Abandonner des certitudes peut paraître dans un premier temps inconfortable, cependant développer une aptitude à ajuster ses perceptions des situations permet de redevenir acteur, même dans des situations particulièrement difficiles à vivre et être des bâtisseurs du Changement Durable©…
Encore faut-il faire au bon moment un tri sélectif pertinent dans son propre système de valeurs, identifier ses ressources inestimables, les exploiter à bon escient et remettre l’Humain au cœur de l’écosystème de l’entreprise. L’Homme est une ressource de l’Entreprise, mais n’en est-il pas également la finalité ?
Notre métier prend ici tout son sens ! »
Pour continuer le dialogue :
CĂ©cile BOUVARD-RICARD
Accompagnement du Changement Durable©
06 83 35 80 38
CBR@changementdurable-coaching.com
contact@changementdurable-coaching.com
Brigitte Goglione lance RĂ©seau Pro ISG.
Objectif : rompre l’isolement et valoriser les potentiels.
Ce réseau s’adresse aux dirigeants d’entreprise, qui souhaitent rompre leur isolement, aux cadres qui souhaitent rencontrer leurs homologues et mettre à profit leurs expériences. Le partage de vos expériences avec d’autres entrepreneurs et des professionnels d’entreprise ne fait qu’enrichir les personnes qui y participent. Nous en avons l’expérience depuis 6 mois. Avec des résultats. En effet, depuis 6 mois, nous sommes quelques anciens ISG a nous réunir ainsi : les partenariats se sont créés, des « coups de main » ont été échangés…..bref, nous sommes rentrés dans un cercle vertueux d’échanges !!!
Les activités que nous souhaitons promouvoir :
1. Rencontres speed meeting
2. Aide aux porteurs de projets
3. Dîners /conférence
4. Groupes de réflexion thématiques
5. Business angels
Contact :
Brigitte Goglione (ISG 82)
Email : brigitte.goglione@wanadoo.fr
