Librement
Interview : Alain Rigal, délégation ISG Alumni Amérique du Nord.
Q : Vous venez d’établir, avec votre Vice président Gregory Zammit (ISG 00) un maillage fin des réseaux ISG Alumni aux Etats-Unis et dans le monde pour renforcer notre association à l’international et démultiplier ses possibilités. Quelles sont les perspectives pour les membres d’ISG Alumni ?
A.R : A côté de notre nouveau site Internet, et de ce beau projet d’e-Newsletter, fers de lance de notre communication avec les membres d’ISG Alumni, je suggère de constituer un ensemble de réseaux sociaux ISG Alumni organisés autour d'une liste centrale que nous pourrions appeler: ISG ALUMNI WORLDWIDE. Dans mon esprit, toute liste qui prouve – par son succès – qu’elle a de bonnes raisons d’exister, doit avoir le droit d’exister. Cela vaut pour la France, mais cela vaut aussi pour l’Amérique du Nord et la liste de Grégory Zammit, qui fait un travail fabuleux.
Q : Concrètement, qu’est-ce que cela veut dire ?
A.R : Aujourd’hui, les réseaux comme Viadeo ou Linkedin sont très glamour et projettent merveilleusement l’image du cadre à succès qui peut ciseler à loisir la fiche de son parcours professionnel pour l’éducation du grand public et des recruteurs. Avec notre site, aussi travaillé soit-il, nous n’offrirons jamais qu’un ersatz de networking et nos anciens devront se limiter à exposer leur nombril aux seuls Alumni de l’ISG. Par conséquent, je ne pense pas qu’il soit nécessaire de construire à partir de rien alors qu’une partie du chemin a été parcourue pendant notre sommeil. Je pense en particulier à Adrien qui a rejoint nos rangs avec plus de 600 anciens et proches que nous recherchions depuis des années. C’est remarquable.
Q : Quels critères et quelle organisation ?
A.R : Outre nos membres, tous diplômés de l’ISG, je pense qu’il faudra faire quelque chose pour les inscrits non diplômés – par exemple – une liste « d’amis » pour ceux qui ont montré un intérêt pour nos activités, et aussi d’anciens élèves. Une des idées serait de constituer des régions géographiques de délégations, qui permettraient de créer une activité de « Chargé de communication » entre les délégations. Jusqu’à présent, il n’existe aucune relation organisée entre les délégations et le siège de Paris, et rien non plus entre les délégations. Je pense en particulier à Vaizoue qui, toute seule à Canton, essaie de mobiliser les délégations locales afin de développer un groupe de communication inter délégations en Asie. Quand ils ont entendu parler de cela, les représentants de Sydney ont répondu présents « Chers amis, L'Australie s'associe à cette initiative pour échanger et partager vos expériences ». De même que la Nouvelle Zélande, et la Réunion et jusqu’à Abu Dhabi qui plaide sa cause: "J’aimerai adhérer a ce projet Mais je souhaiterais savoir si, comme beaucoup de directions régionales de groupes internationaux, vous placez le Moyen-Orient en Asie ? En tout cas chez (…), la région Asie (bureau de Bangkok) dépend d’Abu Dhabi. Je serai donc ravi de pouvoir contribuer dans la mesure du possible à ce projet de “Conférence Asie Pacifique”.
Q : Dans ce nouveau contexte, comment la communication pourrait-elle s’organiser ?
A.R : Aujourd’hui, soyons clairs, la communication représente trop de travail au niveau de chaque délégation. Il faut développer une conscience d’unicité avec le site Internet de l’ISG Alumni, et développer des centres de communication régionaux, pour soulager les délégations des réponses au courrier volumineux. Cela permettrait de mieux associer nos activités à celles de l’Ecole, et d’améliorer ainsi la lisibilité des uns et des autres.
Q : Quelles seraient les actions prioritaires dès 2009 ?
A.R : Quand on parle de listes géographiques, évitons les listes basées sur une seule délégation qui ne pourrait pas régler les problèmes, et surtout, qui ne serait pas en mesure de générer le « stream of news » attendu par les membres. Il faut soutenir l’initiative latino américaine, à partir de New York ou de Miami, pour développer nos actions sur ce continent en plein essor. Renforcer nos synergies en Asie Pacifique, et aussi côté Océan Indien, comme je l’ai évoqué plus haut. Trouver des solutions pour démarrer quelque chose en Afrique rapidement, et enfin, last but not least, renforcer la cohésion de cet ensemble extraordinaire en scellant un partenariat novateur avec l’Ecole et Marc Sellam. En particulier, je propose d'arriver à ce que les articles publiés dans Planète ouverte contiennent d'une façon appropriée, les adresses de la délégation locale d'ISG Alumni avec le nom et l'adresse Email du Président local et mon nom et mon adresse Email de façon à faciliter l'exercice des responsabilités que l'on a bien voulu me confier. L’avenir doit se construire ensemble. C’est la direction que prend l’ISG Alumni avec Adalbert de Bagneux, et c’est aussi celle que je choisis, pour étendre notre « outreach », valoriser les réseaux et développer une conscience conviviale et ouverte entre nos membres.
